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作為中小眼鏡店,沒有過硬的品牌影響力,沒有過硬的產(chǎn)品競爭力,怎么在眾多同行競爭中異軍突起呢?
青少年近視防控市場從藍(lán)海變成紅海,中老年漸進(jìn)市場是藍(lán)海,但是入場門檻稍高,下一個藍(lán)海在哪里?
有營銷公司認(rèn)為20-40歲之間的青年人市場大有作為,這個市場的產(chǎn)品大部分是單光鏡片為主。假設(shè),可以讓其中一半的人群將產(chǎn)品升級為抗疲勞鏡片,那也是一個大藍(lán)海。
我們知道,青年人是重度閱讀者,包括看書、看手機和看電腦。看近距離的物體時眼睛需要動用調(diào)節(jié)和集合,長時間看近距離,睫狀肌和眼外肌得不到放松,就會產(chǎn)生張力性疲勞。
抗疲勞鏡片主要是在看近的區(qū)域增加了+0.75D左右的下加光,這樣在近用閱讀的時候,眼睛可以少用一部分的調(diào)節(jié)。少用調(diào)節(jié),就可以放松一部分睫狀肌張力。這樣是可以緩解長時間看近距離的疲勞感。
但是只放松調(diào)節(jié),不放松集合,會不會導(dǎo)致調(diào)節(jié)與集合關(guān)系的紊亂?導(dǎo)致更疲勞?
集合不足的人適合抗疲勞鏡片嗎?
能否有一款產(chǎn)品真的可以全方位放松近距離閱讀帶來的疲勞?
歡迎各位同行發(fā)表自己的意見。
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